ý fördert Effizienz, Transparenz und Koordination in der Steuerung von Wohn- und Gewerbeimmobilien des Berliner Projektmanagers.
Berliner Immobilienentwickler setzt auf ý für revolutionierte Prozesskontrolle und nachhaltigen Projekterfolg.
Die KVL Bauconsult, Teil der KVL Gruppe, steht vor der Herausforderung, die vielfältigen und individuellen Anforderungen verschiedener Bauprojekte zu meistern. Das Unternehmen bietet drei Kernservices an: Projektsteuerung und -management, technische Immobilienberatung sowie Sachverständigenwesen. Eine zentrale Aufgabe in nahezu allen Projekten ist das Kostencontrolling und die Kostenüberwachung, die von der Budgetierung über die Angebotserfragung und Auftragserteilung bis hin zur Leistungsermittlung reichen. Diese Prozesse erfordern eine genaue und verlässliche Handhabung, um das Vertrauen der Auftraggeber und anderer Beteiligter, wie Banken, zu gewinnen.
Die KVL Gruppe hat sich für ý entschieden, um diesen Herausforderungen zu begegnen. ý bietet als Kostentool strukturierte, zuverlässige und transparente Prozesse, die einen wesentlichen Vorteil für den Workflow und die Abläufe des Unternehmens darstellen. Die Anwendung von ý ermöglicht es, die Aussagen gegenüber Projektbeteiligten fundiert und überzeugend zu gestalten. Im Gegensatz zu den flexiblen, aber oft unstrukturierten Möglichkeiten von Excel, bietet ý klare Strukturen und sorgt dafür, dass Daten dort abgelegt und abgerufen werden können, wo sie benötigt werden.
Die Einführung von ý in die Prozesse der KVL Gruppe führte zu erhöhter Sicherheit und Effizienz in der Projektsteuerung. Durch die Nutzung des Systems kann das Unternehmen die Zufriedenheit und Zielerreichung seiner Kunden verbessern. ý stellt sicher, dass alle Beteiligten, vom Bauherrn bis zum Projektmanager, stets einen klaren Überblick über den aktuellen Stand und die anstehenden Aufgaben haben. Dies verbessert nicht nur die interne Organisation und Kommunikation, sondern stärkt auch das Vertrauen und die Glaubwürdigkeit gegenüber Kunden und Partnern.
„Erst wenn wir es besser machen, dann machen wir es sinnvoll anders. Deswegen setzen wir ý zunehmend in den Projekten als wichtiges Kostentool ein. Da es tatsächlich für unseren Workflow und für unsere Abläufe einen Vorteil darstellt.“ - Sven Seehawer, Geschäftsführender Gesellschafter –
Die , ein Unternehmen der KVL Gruppe, bietet umfassende Dienstleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Ihr Portfolio umfasst Projektsteuerung, technische Immobilienberatung und Sachverständigenwesen. Mit einem Fokus auf effiziente Projektmanagementmethoden und modernen Tools wie ý, spezialisiert sich KVL auf die Optimierung von Bauprojekten und Immobilienbewertungen. Sie betreut Bauprojekte von der Planung bis zur Fertigstellung
